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FoodFürth, BayernHistorischer Umsatzca. 120.000 €Preis25.000 €Handelca. 180 Händler

Nuss statt Schokolade: eine Pralinenmarke wartet auf ihr Comeback

Rezepturen, Verpackung und Händlerhistorie bilden einen Neustart für 25.000 €.

Redaktionelle Illustration zu Nuss statt Schokolade: eine Pralinenmarke wartet auf ihr Comeback

Hier wird kein laufender Betrieb übergeben, sondern ein vorbereiteter Neustart: eine Marke für feine Nusspralinen mit mehr als 20 Rezepturen und früherer Präsenz im Handel.

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Die Geschichte

Zum Paket gehören laut Inserat Marke, Domain, Verpackungsdesign, Rezepturen und eine Einarbeitung. Die operative Tätigkeit ruht seit 2021; Produktionsräume, Maschinen und Warenbestand sind nicht enthalten.

Historisch nennt der Verkäufer rund 120.000 Euro Umsatz und etwa 180 belieferten Einzelhändler. Für die nächste Eigentümerin oder den nächsten Eigentümer wäre es daher ein Marken-Relaunch, keine klassische Fortführung.

02Markt & Kontext

Ein eigenständiges Produkt in einer großen Genusskategorie

Die deutsche Süßwarenindustrie erzielte 2025 im Inland rund 11,5 Milliarden Euro Umsatz. Innerhalb dieser großen Genusswelt können eigenständige Formate besonders auffallen – und Nusspralinen, die bewusst nicht wie klassische Schokolade auftreten, bringen genau diese Differenzierung mit.

Zum Paket gehören Marke, mehr als 20 Rezepturen, Verpackungsdesign und die Geschichte von rund 180 belieferten Einzelhändlern. Damit beginnt ein Relaunch nicht auf einem leeren Blatt, sondern mit Produktideen und einer bereits erprobten Handelsspur.

11,5 Mrd. €Inlandsumsatz Süßwaren 2025
mehr als 20entwickelte Rezepturen
rund 180historisch belieferte Einzelhändler
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Der Owner-Path-Blick

  • Ein ungewöhnliches Produkt mit sofortigem Wiedererkennungswert.
  • Ein überschaubarer Einstiegspreis für einen echten Marken-Relaunch.
  • Bestehende Rezepturen statt Start auf einem leeren Blatt.
04Ideen für die nächste Etappe

Die Gelegenheit

Weil kein laufender Betrieb übernommen werden muss, kann eine jüngere Eigentümerin radikaler starten: nicht als weitere Pralinenmarke, sondern als digitale Geschmackswerkstatt für eine eigene Kategorie zwischen Nuss, Feinkost und sammelbarem Drop.

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Die Kategorie „Not Chocolate“ besetzen

Ein prägnanter Relaunch könnte Nusspralinen bewusst als Alternative zur klassischen Schachtel inszenieren. Food-Creator, Kaffeeröster oder Spirituosenmarken entwickeln jeweils einen limitierten Geschmack; verkauft wird zuerst als Drop und erst bei Resonanz dauerhaft.

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Die Community wird zum Geschmackslabor

Aus den mehr als 20 Rezepturen entstehen digitale Tastings: Fans bestellen ein Probierset, bewerten Textur und Aromen und kombinieren neue Ideen. Ein KI-Tool bündelt die Rückmeldungen und schlägt Testchargen vor – produziert wird klein, gelernt wird schnell.

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Rezepte werden zum B2B-Produkt

Cafés, Hotels, Firmen und Creator-Marken könnten eigene Editionen erhalten, ohne selbst Produktentwicklung aufzubauen. Rezeptur, Lohnfertigung, Verpackung und eine einfache Online-Konfiguration würden aus dem Markenpaket zusätzlich ein White-Label-Studio machen.

Für wen könnte das passen?

Für eine Markenentwicklerin mit Freude an Food, einen Confiserie- oder Feinkostbetrieb mit vorhandener Produktion oder einen D2C-Gründer, der ein ungewöhnliches Genussprodukt neu inszenieren möchte.

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Die Eckdaten aus dem Inserat

Kaufpreis25.000 €
Rezepturenmehr als 20
Historischer Umsatzca. 120.000 €
Historischer Handelca. 180 Händler
Operativer Statusruhend seit 2021
EnthaltenMarke, Domain, Know-how
Originalinserat

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Weitere Angaben und die Kontaktaufnahme findest du im Originalinserat.

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